如何起草改善計劃

現(xiàn)場調(diào)查報告允許被審核方（生產(chǎn)商）開發(fā)相關(guān)改善計劃。

被審核方（生產(chǎn)商）應(yīng)積極主動按照BSCI體系要求進行糾正和改進。

擬定改善計劃的步驟：

1. *識別出因違反工人權(quán)利產(chǎn)生的問題根源

2. *建議可行的解決方案（短期和長期解決方案的區(qū)別）

3. *識別負(fù)責(zé)BSCI執(zhí)行的人員并分配實際成本

4. *確立監(jiān)控改進情況的戰(zhàn)略

5. *明確和遵循執(zhí)行步驟

BSCI 提供模板9：改善計劃以支持被審核方（生產(chǎn)商）擬定改善計劃。

改善計劃使被審核方（生產(chǎn)商）更能夠承受必要的變更。即使未能按時提交計劃，被審核方（生產(chǎn)商）應(yīng)設(shè)法對根本原因進行分析并開發(fā)改善計劃。

提交改善計劃：被審核方（生產(chǎn)商）可在60個工作日內(nèi)擬定并向BSCI平臺提交最終改善計劃。

若被審核方（生產(chǎn)商）使用BSCI平臺提交文件時出現(xiàn)困難，則被審核方（生產(chǎn)商）應(yīng)在跟進審核前與審核員共享該計劃。

超出截止日期：未提交改善計劃也不會妨礙或延遲后續(xù)改進流程。BSCI跟進審核將在調(diào)查報告的規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行。審核員將參考現(xiàn)場調(diào)查報告來核實改進情況。