10．6 變更控制

10．6．1 工程項(xiàng)目施工過(guò)程發(fā)生變化時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)施工變更進(jìn)行評(píng)估和控制。

10．6．2 施工企業(yè)應(yīng)規(guī)定相關(guān)層次施工變更的管理范圍、崗位責(zé)任和工作權(quán)限，項(xiàng)目部應(yīng)明確施工變更的工作流程和方法。

10．6．3 施工變更控制應(yīng)確保質(zhì)量偏差得到有效預(yù)防。變更控制應(yīng)依據(jù)下列程序?qū)嵤?/span>

   1 變更的需求和原因確認(rèn)；

   2 變更的溝通與協(xié)商；

   3 變更文件的確認(rèn)或批準(zhǔn)；

   4 變更管理措施的制定與實(shí)施；

   5 變更管理措施有效性的評(píng)價(jià)。

10．6．4 項(xiàng)目部應(yīng)實(shí)施和跟蹤施工變更管理，進(jìn)行偏差控制。

10．7 交付與服務(wù)

10．7．1 施工企業(yè)應(yīng)按工程合同約定進(jìn)行工程竣工交付。

10．7．2 施工企業(yè)應(yīng)策劃并組織服務(wù)活動(dòng)的實(shí)施。服務(wù)活動(dòng)宜包括下列內(nèi)容：

   1 工程保修；

   2 提供工程使用說(shuō)明；

   3 非保修范圍內(nèi)的維修；

   4 工程合同約定的其他服務(wù)。

10．7．3 在規(guī)定期限內(nèi)，施工企業(yè)對(duì)服務(wù)的需求信息應(yīng)作出響應(yīng)，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收。

10．7．4 施工企業(yè)應(yīng)收集服務(wù)的相關(guān)信息，分析發(fā)包方的滿意程度，評(píng)價(jià)質(zhì)量管理持續(xù)滿足發(fā)包方需求的能力。